远程操作一样稳 湖北通成高新材料公司以科技力量确保产品及时供应交付

在当前复杂多变的市场环境下，如何统筹安全生产与稳定供应，成为制造企业面临的重要课题。湖北通成高新材料公司（以下简称“通成高新”）以“远程操作一样稳”的实践给出了有力回答：依托数字化、智能化技术手段，公司在人员减少现场聚集的情况下，依然实现了生产装置的平稳运行与产品的高效交付，为区域新材料产业链的稳定畅通提供了坚实支撑。

一、科技赋能，远程操作实现“稳”字当头

走进通成高新的中控室，大屏上实时跳动着各条生产线的温度、压力、流量等关键参数，操作人员通过集散控制系统（DCS）对远离控制室的装置进行精准操控。公司近年来持续加大自动化、信息化投入，对核心工序实施智能化改造，关键设备均具备远程监控与自动调节功能。即便在特殊时期或特殊工况下，现场巡检频次可以弹性调整，但装置运行参数始终处于受控状态，产品质量指标保持稳定。

“远程操作不是简单的‘人离开’，而是要让数据多跑路、系统多把关。”公司生产负责人介绍，通过构建覆盖全流程的传感网络与智能联锁逻辑，系统能够对异常工况自动预警并采取保护措施，既降低了人员现场作业风险，又保障了生产的连续性和一致性。

二、系统协同，供应链条保持高效畅通

生产稳定只是第一步，及时交付才是对客户的真正承诺。通成高新将生产执行系统（MES）与企业资源计划系统（ERP）深度打通，实现订单、库存、生产、物流信息的实时共享。销售端接到订单后，系统自动匹配库存与产能，生成排产建议；仓储环节根据出库计划提前备货；物流车辆预约进出厂时间，减少等待与拥堵。

“通过数字化协同，各环节的响应速度明显提升。”公司供应链部门负责人表示，即使在远程办公或人员轮换的情况下，各岗位也能通过移动终端及时处理业务，订单交付周期保持稳定，未出现因操作方式变化导致的延误。

三、人才与制度并重，远程模式常态化运行

远程操作的“稳”，离不开人的专业素养和制度的刚性约束。通成高新建立了完善的操作规程与应急预案，定期组织远程操作专项培训和模拟演练，确保每名中控人员都能熟练应对各类工况变化。公司实行“远程监控+现场巡检”双轨制，明确两类岗位的职责边界与协作流程，现场人员重点负责设备状态确认与预防性维护，中控人员专注工艺参数调控与异常处置，二者通过对讲系统与共享平台保持实时联动。

公司还结合技术改造对部分关键阀门、仪表进行了冗余配置，进一步提升远程控制的可靠性。“技术再先进，也要靠制度理顺人与系统的关系，做到远程不脱管、操作不失控。”公司安全总监如是说。

四、稳定供应显成效，助力产业链协同发展

凭借“远程操作一样稳”的保障能力，通成高新在近期多个订单交付中表现优异，产品质量合格率与准时交付率均保持在较高水平。公司产品稳定供应至下游多家重点客户，为建筑涂装、塑料改性等领域的企业正常生产提供了有力支持。

业内人士指出，通成高新的实践表明，数字化转型不仅是降本增效的手段，更是提升企业韧性和供应链安全水平的重要途径。随着5G、工业互联网等技术的进一步应用，远程精准操控、智能预测维护等场景将更加成熟，制造业在应对不确定性时将拥有更多“稳”的底气。

面向湖北通成高新材料公司将继续深化科技应用，完善远程操作与智能管理体系，以更稳定的生产、更及时的交付服务客户，为湖北新材料产业高质量发展贡献力量。